Makalah Kewirausahaan

                                                              BAB 1

 PENDAHULUAN

A.    LATAR BELAKANG

               Dalam memepersiapkan pendirian usaha, seorang calon wirausaha tidak mungkin berhasil dengan baik tanpa adanya perencanaan terlibih dahulu. Mengapa calon wirausaha harus membuat perencanaan usaha? Hala tersebut disebabkan karena karena perencanaan usaha merupakan alat yang paling ampuh untuk menetukan prioritas, mengukur kemempuan, mengukur keberhasilan, dan kegagalan usaha. Dalam perencanaan  pendirian usaha akan memberikan uraian tentang langkah –langkahnya dengan sasaran terget, petunjuk peleksanaan, jadwal  waktu,strategi, taktik, program biaya, dan kebijakasanaan. Perencanaan pendiriran usaha yang dibuat secara tertulis merupakan perangkat yang tepat untuk mengendalikan usaha agar fokus pelaksaanaan usahanya tidak menyimpang. Untuk lebih jelas membahas tentang  persiapan pendirian usaha.

B.     RUMUSAN MASALAH

1.      Menjelaskan Pengertian prencanaan pendirian usaha?

2.      Bagaimanakah pengurusan surat izin usaha?

3.      Jelaskan pengertian modal usaha?

4.      Tulisakan pengetian kredit/pinjaman/Utang?

5.      Bagaimanakah temapat usaha/lokasi?

6.      Jelaskan Pengertian fasilitas dan bahan baku?

7.      Sebutkan Sumber daya manusai?

8.      Menjelaskan Persiapan  administrasi usaha?

9.      Menjelaskan administrasi kepegawaian?

10.  Menjelaskan administrasi produksi?

11.  Menjelaskan administrasi research & Development ( R& D )?

C.    TUJUAN PERMASALAHAN

1.      Mengetahui prosedur pengrusan izin usaha

2.      Membuat sistem pengolahan keuangan pada usaha yang di bentuk

3.      Mengetahui fasilitas dan bahan baku produksi

4.      Menempatkan sumber daya manusia yang diperlukan sesuai dengan kegiatan usaha yang didirikan

5.      Mempersiapkan administrasi usaha yang diperlukan dalam kegiatan usaha

BAB II

PEMBAHASAN

1.      Pengertian Perencanaan Pendirian Usaha

                 Pendirian  Usaha merupakan faktor terpenting yang harus dilakukan oleh calon wirausaha dalam mewejudkan impianya.Untuk itu wirausaha harus membuat perenanaan walupun sangat  sederhana.

            Perencanaan usaha menurut G.R  Terry merupakan alat/pedoman untuk menentukan prioritas , mengukur kemanpuan, keerhasilan maupun kegagalan . Perecanaan usaha  biasanya dituangkan dalam bentuk proposal yang memuat tangtang langkah-langkah,tujuan,target,mekanisme kerja, waktu, tempat pelaksanan ,strategi teknis maupun ekonomis, rencana anggaran biaya.

2.      Pengurusan Surat Izin Usaha

              Pelaksanaan pengurusan surat izin tidak sulit asalkan semua persyaratan dipenuhi. Calon wirausaha dapat langsung dihubungi instansi yang terkait (Pemda, Kanwil perdagangan, perindustria, Pertanian, dan sebagainya).

Adapun katerangan-keterangan yang diperlukan untuk mengisi formulir sebagai berikut.

a.      Nama perusahaan                         f. Jenis usaha            k. Permodalan usaha

b.      Bentuk perusahaan                                     g. Golongan usaha                 

c.      Alamat kantor usaha                                       h. Tenaga kerja

d.     Identitas pemilik dan pengurus perusahaan       i akte pendiria usaha

e.      NPWP                                                              j. Perlatan usaha

3.      Pengetian modala usaha dan sumbernya

            Permodalan usaha dapat diartikan sebagai uang yang dapat digunakan sebagai pokok ( induk ) untuk berdagang, melepas uang dan sebagainya. Modal dapat pula diartikan sebagai hata tanda ( uang, barang dan sebagainya), Modal basanya menunjukkan kepada kekayaan finansial,terutama dalam penggunaan awal atau menjaga kelanjutan usaha. Dalam ati luas modal dapat berupa alat-alat dan barang.

A.    Sumber –sumber modal usaha

Modal berdasarkan sumbernya antara lain sebagai berikut.

·         Sumber Intern ( Internal sources )

Modal yang sumbernya dari dalam ; contohnya dana pribadi jika perusahaanya sudah Berjalan modal berasal dari keuntungan, dan dana cadangan

·         Sumber ekstern (external  sources )

Modal yang berasal dari luar perusahaan.contohnya pinjaman dari kreditur atau investor.

                                    Sumber modal eksternal ada tiga yaitu:

a.       Supplier

Memberikan dana pinjaman dalam bentuk penjuln barang secara kredit, konsiyasi,atau tempo

b.      Bank

Bank merupakan lembaga yang memberikan kredit dan jasa-jasa lain dibidang keuangnan.

c.       Pasar modal

Pasar modal merupakan slah satu alternatif sumber dana perusahaan.

4.      Pengertian Kredit

                              Kredit  bersal dari bahasa yunani credere yang artinya kepercayaan. Sedagkan dalam arti ekonomi adalah penundaan bayaran. Kredit adalah pemberian prestasi oleh suatu pihak kepada phak lain yang akan dikembalikan lagi pada suatu masa tertentu disertai dengan suatu kotra prestasi berupa bunga atau jasa  pinjaman. Denag kata lain , uang atau barang yang diterima sekrang akan dikembalikan pada masa akan datang dengan sejumlah konsekuensinya.

Kredit akan terjadi bila memenuhi syarat berikut ini?

·        Adanya peminjam dan pemberi pinjaman

·        Adanya uang atau produk yang dapat dinyatakan bentuk uang

·        Adanya kesepakatan diantara keduanya,mengenai;

a.       Nilai uang//produk

b.      Bunga atau imbalan

c.       Jangak waktu  pengembalian

d.      Sanksi terhadap pelanggaran perjanjian pinjaman

5.      Pengertian Tempat Usaha/Lokasi

                        Faktor lokasi merupakan hal yang penting dalam sebuah usaha.Pemlihan lokasi berarti menghindari sebanyak mungkin faktor negatif dan mendapatkan sebanyak mungkin faktor positif. Penentuan lokasi yang dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan serta dapat meminimalkan beban baiya. 

Faktor-faktor yang mempengaruhi lokasi usaha

a.      Lingkunagn masyarakat

Lingkunagn masyarakat yang mendukung dan memberi motivasi postif bagi perusahaan .

b.      Kedekatan dengan pasar

Akan memberikan pelayanan yang baik dan mengurangi distribusi.

c.      Tenaga kerja

Tersedianya tenaga kerja yang cukup sangat penting bagi labcarnya suatu proses prouduksi

d.     Kedekatan dengan bahan mentah/bahan baku supplier

Jika bahan mentah punya berat dan penyusutan ,cukup besar dalam proses pengakuatan maka sebaiknyanmemilih tempat lokasi dekat bahan mentah.

e.      Fasilitas dan biaya transportasi

Tersedianya fasilitas transportasi akan melancarkan pengadaan faktor-faktor produksi dan penyalurannya.

f.       Sumber daya ( alam ) lainnya

Hampir setiap industri memerlukan listrik,air, angin.

6.      Pengertian fasilitas dan bahan baku

                Fasilitas dan bahan baku merupakan hal penting yang harus diperhatikan karena apabila ada fasilitas yang  rusak akan menggunakan efektivitas proses produksi. Fasilitas produktif hendaknya fleksibel dan dapat mudah menyusuaikan dengan kebutuhan .contoh dalam membeli peralatan produksi hendaknya memilih yang awet, lengkap sehingga dapat mengantisipasi perkembangan kebutuhan.

Tahap-tahap pengadaan bahan baku

a.      Bahan baku untuk proses produksi.

b.      Bahan baku stengah jadi.

c.      Bahan pembantu untuk proses produksi.

d.     Bahan penngemas produksi.

Fasilitas –fasilitas yang dipergunakan oleh pengadaan fasilitas dan bahan baku.

a.      Peraturan pemerintah yang mengatur hak dan kewajiban wirausaha.

b.      Kemudahan akan kebutuhan tenaga kerja.

c.      Kemudahan akan transportasi.

d.     Kemudahan akan tenaga listrik ,air dan telpon

e.      Kemudahan akan surat izin usaha.

f.       Kemudahan akan kebutuhan bahan baku

g.      Kemudahan akan dukungan masyarakat

h.      Kemudahan pengurusan.

7.      Sumber daya manusia

            Salah satu faktor produksi yang menentukan keberhasilan usaha adalah sumber daya manusia, shingga harus hati-hati, rekruitmen biasanya dilakukan melelalui berbagai macam tes yaitu iklan pengumuman.Desain pekerjaan Merupakan tugas berat seorang manager untuk dapat mengatur dan mengembangkan pekerjaaan.

8.      Mempersiapkan administrasi usaha

              Mengatur kantor merupakan perkerjaa penting supaya perusahaan di dalam melaksanakan kegiatannya lancar sesuai percanaan. Administrasi kantor yaitu proses penyelenggaraan dalam setiap kerja sama kelompok orang termasuk perlatan, perlaengkapan, dan fasilitas dalam organisasi kantor untuk mencapai tujuan.

Fungsi administrasi sebagai berikut;

a.      Menyediakan dan melengkapi serta mengelolah buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.

b.      Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan usaha dalam buku-buku administrasi.

c.      Mengerjakan buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

d.      Memelihara buku-buku administrasi perusahaan sesuai denga ketentuan yang berlaku.\

9.      Administrasi Kepegawaian

             Unsur pegawai merupakan salah satu faktor penunjang keberhasialn perusahaan. Oleh karna itu perlu adanya administrasi yang baik agar tujuan perusahaan bisa tercapai.

Tujuan adminitrasi kepegawaian adalah sebagai berikut;

a.      Penggunaan secara efektif tanaga manusia.

b.      Terciptanya hubungan kerja yang harmonis dalam perusahaan sehingga menimbulkan suasana nyaman.

c.      Terciptanya perkembangan kerja secara maksimal.

10.  Administrasi produksi

Produksi merupakan bagian yang sangat vital dalam perusahaan, karena produksi menjadi tujuan utama produksi.

Aspek-aspek dalam administrasi produksi meliputi hal berikut;

1.      Pilihan perencanaan produksi barang atau jasa yang akan ditawarkan.

2.      Keputusan perencanaan kapasitas produksi yang berguan untuk penentuan lokasi gedung

3.      Sistem penyedian, penyimpanan. Dan logistik.

4.      Perencanaan kebutuhan dan pengawasan operasi.

5.      Desai produksi.

11.  Administrasi resaerch and development ( R & D )

                Administari ini juga tidak kalah pentingnya dengan administrasi yang lain, terutama dalam meningkatakan kemajuan usaha,serta samapai ditinggalkan oleh pelanggag,perusahaan harus selalu dn mengetahui apa yang diingin kan oleh pelanggang,bahkan kadang-kadang pelanggan belum berpikir ke arah perubahan produk, prusahaan suadah terlebih dahulu mengadakan perubahan.

Tugas dari research and development sebagai berikut;

a.      Mengdakan deskripsi yaitu memebrikan gambaran tantang maslah yang dihdapi.

b.      Memberikakn penjelasan yaitu memberi keterangan tentang kondisi yang menjadi dasar masalah diperusahaan.

c.      Menyusun teori adalah membuat ramalan,

d.     Membuat prediksi atau perkiaraan dan prediksi terhadap masalah yang akan dihadapi.

e.      Tugas pengedalian yaitu tugas melakuakan suatau tindakan ( action ) untuk mengendalikan peristiwa-peristiwa.

BAB III

PENUTUP

D.    KESIMPULAN

                       Pendirian usaha merupaka faktor terpenting  yang  harus dilakuakan oleh calon wirausaha dalam mewujudkan impianya. Untuk itu wirausaha harus memebuat perencanaan walaupun sangat sederhana.perizinan usaha sangat penting karena untuk mengetahui perkembangan dunia usaha.seorang  calon wirausaha harus memiliki modal, modal baisanya menujukkan kepada kekayaan finansial, terutama dalam penggunaan awal atau menjaga kelanjutan usaha.pemilihan tempat atau lokasi sangatlah penting agar dapat menghindari sebanyak mungkin faktor negatif dan mendapatkan sebanyak mungkin faktor positif.

E.    SARAN

                   Saran saya adalah kita sebagai generasi penerus bangsa harus pintar berwirausaha, karena setiap orang pasti memiliki bakat yang berbeda maka dari itu saya mengajak para pemuda penurus generasi bangsa untuk terus berkarya dan mengembangakan usaha, untuk mengurangi jumlah pengangguran di indonesia .agar negara kita menjadi negara maju,dan kita  dapat enhasilkan produk dari dalam negeri sendiri .demikianlah makalah yang sempat saya buat mohon maaf apabila ada keselahan dan saya sangat mengharapkan saran dan masuakan dari bapak ibu agar makalah yang saya  kedepanya  lebih baik .SEKIAN DAN TERIAMAH KASI WASSALAM

                                                   DAFTAR PUSTAKA

Adiputro ,kusimini.2003 kewirausahaan Tingakat 2 ,jakarta :Yudistira

Alma ,buchari.2004 Kewiraushaan . Bandung alfabeta.

Aksan ,hermawan. 2009.stevo-job: otang genius dibalik kesuksesan apple. Bandung ; kaifa.

Djohanputri, bramantyo,ph.d.2008 manajemen resiko korporat.jakarta:PPM